article__adbb8eac0961d0c0f9495d227b0c3ea9

Сам равно ли е на самотен?

Доколко времето сам се свързва със самота? Така набедената самота… В
тази статия мненията ще се разделят по две, а може би по три и повече
направления. Някои щe кажат, че да си сам е най-ужасното нещо, други
ще заявят, че да си сам е страхотно!
Човекът е социално същество. По тази причина търсенето на социална
компания под формата на приятелство, брак, съдружие, партньорство,
взаимност, и други, е най-естественото нещо. И все пак, защо понякога
сме с някого, но се чувстваме по-самотни от всякога или сме сами, но
душата ни си има най-добрата компания? Често чуваме, че някой си търси
„половинката“, други чакат „принца или принцесата на бял кон“, трети
търсят каквато и да е компания, само и само да не останат насаме със
себе си, защото… щом си сам, значи си самотен.
Да бъдеш сам попада в негативния стереотип като време на скръбно и
принудително изключване от хората около нас, или обществото като
цяло. Страхът от времето сам може да бъде ужасяващ и влудяващ, тъй
като ни принуждава да влезем в дискусия със себе си, да поразговаряме
със собственото си аз, което обаче не винаги е подходяща компания, в
добро настроение и предизвикващо позитивни настроения.

Всички сме били сами, чувствали сме се самотни, или и двете в даден
момент от живота ни. Има хора, които се чувстват самотни като са сами и
има хора, които избират да са самотни, като не са непременно сами.
Самотата не се измерва с цифри или брой хора, отговорили на
въпросник. Самотата е вечно състояние на търсене на това, което си
пожелаваме и което ни трябва. Тя идва със примирение с по-малко,
отколкото заслужаваме и също така със стремеж за достигането на това,
което не може да се постигне. Това състояние не се лекува с компанията,
може дори да се влоши в присъствието на приятели, може безпощадно да
сграбчва отвътре, независимо от обкръжаващата среда.
Колко е самотен някой не може да бъде обект на изследване и не може да
се лекува с рецепта за НЕсамота. Но усещането за самота показва
необходимост от преодоляването на нуждата за принадлежност към нещо
или някой.
Уединението е нещо различно. Уединението е намирането на свобода в
същата тази изолация и самота. Това е странното състояние на
блаженство, което идва с това да си истински, честен, беззащитен в
собствената си компания.
Самотата и уединението застават като двете крайни амплитуди на едно
емоционално махало. Има дни на толкова силна физическа самота, на
такова силно усещане за изоставеност в собствената си компания, че се
оказваме с усмивка без причина. Има и дни, прекарани в океан от чувства
с този, когото обичаме, и въпреки това изведнъж политаме в пропастта
на сълзите.
НЛП цели да помогне на клиента да постигне цялост – цялост в
единението, в самотата, в индивидуалността, в усещането, че сам си цял и
нямаш нужда от допълване от някой или нещо, за да бъдеш НЕ сам.
Когато отидем до сладкарница, за да купим торта, ние не купуваме
половин торта, не се съгласяваме да ни запълнят отрязаното парче с
друго парче от друга торта, макар и от същия вид. Искаме си цялата
красива торта без компромис.
В сезона на постите търсим уединение и нарочна самота. Можем ли в
сезона на предстоящите красиви и топли празници да си отправим
предизвикателството да станем приятели със себе си, да запълним тези
празнини в душата и сърцето с личните ни чувства и усещания, с
разговор със себе си, в който си задаваме честните въпроси? Какво ни
кара да бягаме от собствената си компания? Какво ни кара да търсим
чуждата такава, само и само да не останем насаме със себе си?
Променете менталната история, която разказвате на себе си. Превърнете
самотата в позитивно нещо. Направете нещата, които обичате да правите
сами и станете най-добрия си приятел.
Самотата е липса, чувството, че нещо липсва, болка, депресия,
необходимост, липса на пълнота, отсъствие. Усамотението е присъствие,
пълнота, живина, радост от живота, преливаща любов. Вие сте пълни и
никой не ви е необходим. Вие сте самодостатъчни в усамотението, а
усамотението дава свобода. Любовта позволява и укрепва свободата.
Любовта и свободата са двете крила на една и съща птица. Всеки растеж
се нуждае от любов, но безусловна любов. През този месец обичайте
безусловно и не искайте нищо в замяна. Приемете любовта като
споделяне, а не като необходимост. Концентрирайте вниманието и
енергията си върху любовта. Любовта е решението, което лекува болката
и страха, разсейва тъмнината и отчаянието, носи нов ритъм на щастие,
мир и радост – едно ново възприятие на самотата.
Понякога най-доброто лекарство срещу самотата е да спрем да бягаме от
нея и да останем сами.
Пожелавам ви весели празници и месеци, в които да се насладите на
мигове на пълноценно уединение!

smartphone_0

Какво да правим след като попълним профила си в Linkedin?

Всъщност изграждането на видим и добре изглеждащ профил в социалните мрежи е само първата стъпка. Следва по-трудната според много експерти част – поддържането и развиването му. Положили сте основите, остава да надградите – с постоянство, целенасоченост и най-вече прилежност в употребата на LinkedIn профила си.

Не забравяйте, че всеки един служител е лице на своята компания и в този смисъл, личният ви профил в бизнес социалната мрежа е профил и на компанията. Затова винаги пишете с нужната доза експертност, изразявайте се ясно и грамотно, без ГЛАВНИ БУКВИ и в зависимост от предпочитания език – без жаргонизиране на правописа. И ако във Facebok или Twitter можете да си позволите да проявявате пренебрежение към нормите на писане (което определено не препоръчваме), тук отношението към правилата е показател за това как се отнасяте към тях в бизнеса – ако ги заобикаляте в LinkedIn, вероятно ги заобикаляте и в работата си с клиенти и партньори.

Едно от основните правила в ползването на онлайн каналите за професионално представяне гласи, че

трябва да бъдете там, където настоящите и потенциалните клиенти говорят за продукта

В случая на LinkedIn, трябва да бъдете там, където са останалите професионалнисти във Вашата сфера. Така че потърсете професионални групи от своя сектор и опитайте да следите основните теми и да се включвате с мнения и съвети. Пътят към утвърждаването ви като експерт обаче е изпълнен с внимателно спазване на LinkedIn етикета, който изисква да прочетете внимателно и да спазвате правилата на съответната група, да не заливате дискусиите с множество свои коментари или нови публикации, да бъдете толерантни с мнението на останалите членове и със сигурност да умеете да се учите от прочетеното.

Ако искате да се свържете с някой от събеседниците си в дискусиите в групите, не бъдете настоятелни – в поканата опишете откъде се познавате и защо искате да се свържете и просто изчакайте. Но не разпращайте покани безразборно – самата мрежа поставя ограничения в това, а и никой не харесва „досадните“ потребители, които държат да имат много контакти, без да генерират полезно съдържание за всички тях.

Използвайте активно и по-дългия формат за писане на статуси в LinkedIn – Posts 

които излизат директно в новинарската секция Pulse. Професионалната мрежа държи силно на тази си функционалност и неслучайно покани много от световните бизнес лидери да поддържат активно своите профили там. За да се утвърдите като един от LinkedIn Influencer-ите, пишете активно, давайте винаги полезна информация и съвети към останалите, бъдете интересни в писането си, комуникативни и толерантни (неслучайно ползваме тази дума за втори път) в дискусиите под всяка от публикациите.

viber_image_2019-07-01_10-11-48

Думите, които не казваме

Невролингвистичното програмиране (НЛП) до голяма степен се основава на познанието за лингвистиката, структурата на езика и търсенето на скритото послание, с цел асистиране на клиента по пътя към неговата промяна. НЛП терапевтите са обучени да търсят и да разбират дълбокия слой на езиковото представяне.

На дълбокото ниво на мисълта ние имаме ясно знание затова, за което искаме да комуникираме с отсрещната страна. Това се нарича дълбока структура на езика и работи на подсъзнателно ниво. За да бъдем ефективни в устната или писмената си комуникация, ние несъзнателно изтриваме, обобщаваме или изкривяваме вътрешните си мисли на базата на убежденията и ценностите ни, спомените, решенията (ограничаващи), стратегиите ни, това, което искаме да чуем, и т.н. В резултат какво е казано или какво е изразено чрез езика на тялото или чрез писмената реч (повърхностна структура на езика), е само една малка част от дълбокото ниво на мисълта и може да бъде двусмислено, объркващо и да доведе до недоразумения.


За да използваме езика ефективно, е необходимо да сме сигурни, че казваме това, което имаме предвид и че разбираме възможно най-ясно това, което другите имат предвид.

За да използваме езика ефективно, е необходимо да сме сигурни, че казваме това, което имаме предвид и че разбираме възможно най-ясно това, което другите имат предвид. Когато приемем еднa от основните презумции на НЛП, а именно: „Смисълът на съобщението е в отговора, който получаваме“, ние поемаме 100% отговорност за нашата комуникация. Не може да не комуникираме. Езикът е неизменна част от ежедневието ни, която възприемаме за даденост, езикът е комуникационно средство и като такова, думите означават това, което хората избират да означават. Придаваме на думите си определено значение и очакваме да бъдат разбрани с това значение. Да поемем отговорност означава да структурираме съобщението си по начин, който отсрещната страна ще разбере и ще ни покаже, че сме разбрани, получавайки очаквания отговор или обратна връзка. Много по-лесно е да приемем, че другата страна не ни разбира, не ни слуша, не е на нашата „вълна“, отколкото да поемем отговорност за изпращането на комуникационното съобщение, което да е на „вълната“ на другия. Поемането на тази отговорност е още гъвкавост на поведението и гъвкавост на комуникацията.

Овладяването на майсторството на езика и осмислянето на изразните средства могат да ни превърнат в „агенти на промяната“, съдействайки и на околните да разкрият скритите си ресурси.

Термините „повърхностен слой“ и „дълбок слой“ се отнасят до различите нива, до които информацията достига в езиковата система. Когато станем свидетели на дадена ситуация, ние й придаваме езиково значение, като я „обрисуваме“ в съзнанието си със значението и смисъла, които те имат за нас, т.е. нашата вътрешна репрезентация. Но на повърхностно ниво ние изразяваме наблюдението си за ситуацията с по-кратка версия – думи, отразяващи нашия смисъл на наблюдението.

Думите, които не казваме, са скрити в дълбоките слоеве на езиковата и мисловната ни система, филтрирани от нашия опит, минало, ценностна система, моментно състояние, и други, преди да излязат на повърхността под формата на думи и изречения.

Според американския лингвист, философ и когнитивен изследовател Ноам Чомски поведението и съдържанието на речта са само върха на един айсберг от лингвистична компетентност, а скритото под повърхността не е задължително част от езика.

За да бъдем ефективни в комуникацията си, е необходимо да развием искрено любопитство за това, което казват хората, с които комуникираме, да задаваме уточняващи за дълбоката структура – за думите, които не се казват и посланието, което те евентуално носят. След като имаме тази яснота, ние сме в по-добра позиция и в личната, и в бизнес комуникацията, както и във всяка форма на общуване.

Ако приемем, че във въпроса се крие отговорът, то правилният въпрос е този, който ще ни даде правилните отговори. Как да построим правилен въпрос и да достигнем до яснота и дълбочина в езика?

Предлагам ви три основни въпроса и тяхната сила при откриването на скритите послания:

Как?

Този въпрос е основата за решаване на проблеми и синтезиране.„Как?“ е любимият въпрос на изследователите, въпросът за вдъхновение и търсене на решение. „Как?“ е любимият въпрос в НЛП, защото помага да се разкрие стратегията за правене на нещата и тяхното насочване към разрешение на проблем или казус.

Кой?

Този въпрос изисква внимателно вземане на решения, мотивирано от избор въз основа на изрични и ясно заявени критерии и доказателства. „Кой?“ е най-важният от всички въпроси, тъй като определя кои ще станем.

Защо?

Този въпрос изисква анализ на причинно-следствената връзка и връзката между променливите. Задавайки този въпрос, това води до решаване на проблеми (чрез въпроса „Как?“) или до вземането на решения (където „Кой?“ е най-добрият въпрос). От НЛП гледна точка това е един от най-непродуктивните въпроси, защото води до причини, извинения и отлагане.

Въпросите, които задаваме на другите и на себе си, до голяма степен се определят от качеството на нашите взаимоотношения, ефективността на нашите решения, точността на оценката ни и спектъра на нашата креативност. Овладявайки умението за задаване на ефективни въпроси, ние изграждаме по-ползотворни и дълготрайни взаимоотношения, създаваме по-голяма стойност на
комуникацията за другите и за себе си

Бъдете креативни и любопитни комуникатори!

viber_image_2019-06-26_09-27-56

LinkedIn Етикет

Автор:
Д-р Даниела Илиева и Александър Кръстев

LinkedIn е световната мрежа за бизнес контакти и бизнес нетуъркинг. Създадена е през 2002 година, а в момента има над 380 млн. членове от целия свят, включително и почти 500 хил. от България. Грижата за профила ви в тази мрежа е много различна от грижата за профилите в неформалните социални мрежи. Комуникацията в LinkedIn изисква да бъде структурирана, подредена и поднесена по определен начин, за да може профилът ни да излъчва професионализма и нивото, към което се стремим.

LinkedIn предоставя много възможности за бизнес, за изграждане на нови връзки и познанства и за полезни контакти, но това изисква някои първоначални усилия при създаване на профила и неговото популяризиране, както и последваща грижа за поддържане и допълване на профила.

Какво ви дава LinkedIn профилът?

Credibility или надеждност. Кой сте вие? С какво се занимавате и как вашите занимания могат да бъдат полезни на хората, с които искате да изградите бизнес контакти и отношения? Къде членувате и кого познавате? Какъв е предишният ви опит и към какво се стремите? Отговорите на тези въпроси трябва да се съдържат във вашия профил. Те ще дадат на потенциалните ви контакти мотивацията да се свържат с вас или да откликнат на поканата ви.

LinkedIn е много user-friendly (лесен за ползване), защото предоставя много наръчници за помощ и навигация как да подобрим профила си и да го направим по-пълноценен. Обърнете внимание в дясно от профила ви на секцията Profile strength – това е индикаторът за това колко работа имате още по профила си, за да бъде той максимално пълноценен. Не бъдете мързеливи – това е вашето публично пространство, вашата публична визитка и заслужава да бъде най-доброто от вас и вашите компетенции.

Една от най-често срещаните грешки е отсъствието на снимка или присъствието на неподходяща снимка. Профил без снимка веднага крещи „ненадеждност“! Покажете се и се покажете с най-доброто от вас. Инвестирайте в професионална фотосесия или поне в няколко снимки, направени професионално. Не слагайте в LinkedIn профила си любимата си Facebook снимка и обратното. LinkedIn не толерира снимки на маса, на плажа, изрезки от обща снимка, или визията ви от последната сватба, на която сте били. LinkedIn иска професионална визия в корпоративни цветове на облеклото, изрядна прическа и съвършен грим за дамите.

Друга често допускана грешка е неправилното изписване на professional headline – отразява ли изписаното под името ви начинът, по който искате да бъдете възприемани? Кой сте вие на първо място – лице – експерт в определeна професионална дейност или сте фирмата, в която упражнявате тази дейност? Заглавието под вашето име е символът на вашата експертност, това, което казва на другите каква е професионалната ви идентичност. Погрижете се да бъде реално, надеждно, стегнато и да привлича вниманието, което търсите. Ако работите в бизнес или индустрия, където контактите са ключови, уверете се, че профилът ви е достъпен. Много профили са по презумпция с ограничение за достъпност и това ограничава поканите, които можете да получите само до тези, които разполагат с имейла ви. Естествено, че някои потребители използват тази функция умишлено, но бъдете сигурни, че тя ви помага, а не ограничава. Ако сте загрижени за сигурността на профила си, не се притеснявайте – годината е 2015-та и LinkedIn са се погрижили добре за нея, а това, което вие правите със затворен профил, е да пропускате бизнес възможности. Достъпността на профила ви не е опасна, защото, в крайна сметка, вие решавате кого да приемете като контакт в LinkedIn мрежата си.

За пета поредна година LinkedIn предоставя списък на най-употребяваните думи, които се използват от 332та милиона потребители на мрежата. 12-годишната мрежа обръща внимание на профилите, в които хората се описват като motivated (мотивиран), passionate (влагащ страст), creative (креативен), strategic (стратегическо мислене) и responsible (отговорен). От лингвистична гледна точка, това са думи без съдържание и не носят никакво послание.

Ето и списъкът за 2014-та година:

Motivated (мотивиран)

Passionate (влагащ страст)

Creative (креативен)

Driven (целенасочен)

Extensive experience (значителен опит)

Responsible (отговорен)

Strategic (стратегическо мислене)

Track record (налична история)

Organizational (с организационни способности)

Expert (експерт)

Експертите от LinkedIn съветват преди да сложим описателна дума, да помислим за нейния антоним. Описвайки се като „отговорен“, бихме ли се описали като „безотговорен“? Ако не, то тогава е добре да изключим и позитивната форма от профила ни.

Друга описателна грешка в профила е изразът “Looking for new opportunities/ challenges/ job” или „В търсене на нови възможности/ предизвикателства/ работа“. Нито една наемна агенция или работодател няма да погледнат сериозно на този профил. По-добре оставете последната си позиция, но избягвайте публичното анонсиране, което изглежда като отчаян опит за намиране на нова работа.

А помислихте ли за втори профил, който да представлява официално фирмата ви? Не го правете, би било грешка и най-вероятно ще доведе до изтриването му в неподходящ момент, защото правилата на професионалната мрежа не го позволяват. Вместо това създайте корпоративна страница и я поддържайте активно, като дадете достъп и на други колеги. Company Pages в LinkedIn са много подобни на страниците във Facebook и ви дават възможност за по-бързо набиране на последователи, много повече статистики и функционалност за промотиране на бизнеса.

article__054d24c73d3cb9266436a876e9c6094f

Илюзиите

Когато сме млади и незрели, илюзиите са част от ежедневието, от нощите, мислите и представите за заобикалящата ни действителност. В ранна или по-късна тинейджърска възраст всички се отплесваме и вярваме на неща, които по-късно осъзнаваме, че са били само една илюзия, разиграна в нашата глава, за която сме вярвали, че е
действителност. Със съзряването и помъдряването раздялата с илюзиите е естествена и полезна, защото вече научаваме, че не всичко е черно и бяло, и че има нюанси не само на сценариите, но и на междуличностните отношения и на емоциите, които свързваме с тях. Осъзнаваме, че сега и веднага не е единствената рецепта за някои процеси да се случат. Разбираме, че раздаването докрай в каквото и да е единствено ни кара да се чудим къде да се озовем после и как ще се съберем отново със себе си. Вчера и утре добиват един по-различен характер и потокът на годините ни учи (непрестанно), че тук и сега е най-важният миг. По болезнен или пощадящ начин научаваме, че незаменими хора няма и че рано или късно душата, сърцето и ума намират утеха в някой или нещо друго.

Когато сме млади, незрели и неопитни, амплитудите на емоциите и начинът на преживяване на събитията приличат на една разцентрована електрокардиограма – всяко положително събитие е “wow, жестоко, невероятно, единствено, неповторимо“ и т.н., а на негативите сме склонни да придаваме самоубийствено или поне саморазрушително
значение. И така, раздялата с илюзиите естествено ли настъпва с напредване на възрастта? И кога по-точно? Всички познаваме хора, които дори и на една вече привидно зряла възраст, продължават да създават филми в главата си и да нагласяват сценарии, в които те играят (или им се иска да играят) главната роля. Вживяват се, влюбват и разлюбват другия главен герой, сменят сюжета или удължават сериала с още един сезон. Резултатът от съществуването в илюзии не винаги обаче е негативен. Понякога илюзионистът (нека го наречем така за целите на тази статия) всъщност се ощастливява, разхубавява, добива едно загадъчно
одухотворение и сякаш не стъпва, а лети. Колко удобно е да сложиш розовите очила и да създаваш действителност,
съшита от илюзии… В ерата на положителното мислене, на възнамеряването и на визуализацията, къде е границата между живота в илюзии и положителната нагласа към живота?
Винаги съветвам хората, с които работя, да мечтаят на едро и да визуализират желанията си, все едно вече са се случили. Естествено, ако този процес е придружен със седене и нищо-не-правене, резултати едва ли ще има, независимо от силата на мисълта. Липсата на мечти, желания и намерения е другата крайност, наречена още цинизъм. Връщайки се отново на естествената раздяла с илюзиите обаче, не ставаме ли всички ние цинични в даден момент, просто защото животът вече ни е поочукал и ни е нашамарил с няколко урока, които не смеем да забравим.
Дръзваме ли пак да вярваме на илюзии, пък макар и за едно кратко щастие и завръщане в младостта и необременеността на младежкия дух? Така сладко е да се отдадеш на мечти в очакване на (не)очакваното непознато, носещо със себе си илюзии. Изкушаващо е да си позволиш непозволено реене в мисли, които не би следвало да са присъщи на помъдрялото и поживяло аз. И все пак го правим, просто защото сме човешки същества, носещи душевност и спомени за (не)изживени
илюзии. Въображението е било и ще продължава да бъде основен двигател за създаване на изкуство, иновации, промени и революции от всякакъв вид. Така че полезността на съпреживяването на един паралелен свят или паралелна действителност е доказана. За някои това е начин да се изключат от засмукалата ги матрица, за други е възможност за преживеят, макар и в ментален филм, нещо невъзможно в реалността, от която не могат или не искат да избягат. Мисля, че разликата е в това, че в процеса на помъдряване сме понаясно кога сме се потопили в илюзия и знаем завидно добре колко дълъг ще бъде животът на тази химера. Дори и да искаме да удължим живота на въображаемата действителност, това рядко е възможно. Дори и влюбването в нещо или в някого е осъзната илюзия с предизвестено проглеждане. В какво всъщност се влюбват и млади, и стари? В начина, по който обектът на влюбване ни кара да се чувстваме, в огледалото, в което той или тя се превръща за нас, влюбваме се в нашето собствено отражение, което виждаме в това огледало. Мъдростта ни кара да осъзнаем дори и това.
Пишейки това, изобщо не се чувствам мъдра. От една страна, защото продължавам да разсъждавам над въпроса полезни ли са илюзиите или не, а от друга, защото приемайки мъдростта, ще трябва да се разделя с илюзиите, а не съм готова за това. Все още не.  Искам си мечтите, искам си сънуването в будно състояние, искам силата, която идва ръка за ръка с мечтите и цялата подкрепа на Вселената, съпътстваща целия този процес.

Пожелавам ви мъдър ноември, изпълнен с вдъхновяващи илюзии!

viber_image_2019-07-01_09-45-09

Промяна

Всеки иска да промени света, но никой не иска да промени себе си.

Едно гласче дълбоко в подсъзнанието тихо нашепва „Времето за промяна дойде“. „Не сега, рано е още. Не му е времето сега. Нямам сили да го направя. Не мога. Не искам така. Може и след време. Защо точно сега?“ – това са само част от безбройните извинения, с които другият, съзнателен глас ще отвърне.

Повечето хора са инертни и не щастливи (не казваме нещастни) от промяната. Статуквото или на английски “the status quo” са естествен стремеж към стабилност, спокойствие и предвидима нормалност. А кой не желае стабилност и спокойствие? И без друго динамиката на съвременния живот е неописуема и за някои хора – непоносима.

И ВСЕ ПАК – КОГА Е ВРЕМЕТО ЗА ПРОМЯНА? Има ли специфичен модел за промяна на личността, на статуса, на живота? Със сигурност можете да се сетите за приятели, познати и роднини, които декларират желана промяна, но никога не стигат до действие. Това става като модел на поведение: трябва – искам – не мога.

КАК СЕ ПРОМЕНЯМЕ? Промяната е процес, който започва с осъзнаване. Това може и да изглежда очевидно, но не е. Ако сте свикнали да обвинявате всички останали за вашите проблеми, определено няма осъзнаване. Експертите казват, че за да промени навиците си даден човек, много неща трябва да се подредят. Човекът трябва да иска промяната и да изгради организация за постигане на тази промяна. Някои изследвания показват, че хората постигат повече успех, когато се стремят към една голяма промяна в даден момент. Важно е да има външни измерители, въпреки че някои хора са способни на завиден самоконтрол.

ЖИВОТЪТ НИ СЕ ПРОМЕНЯ ПО ТРИ ПРИЧИНИ.

Първата, която изпитваме от време на време в живота си, е влиянието на различни невидими биологични и житейски фактори, които ни карат да се превърнем в различен човек от този, който сме били преди. Бебето се учи да пълзи, да ходи, да тича, защото е програмирано да премине през тези етапи. В юношеството не можем да игнорираме хормоните и промените, които предизвикват, дори и да искахме. А неизбежният акт на влюбване драматично променя нашата гледна точка за живота по начини, които не бихме могли да знаем без този опит. Годеж, брак, раждане на деца, заставането на прага на зрелостта, са все събития, които ни предоставят възможности да се развиваме, да израстваме и да се променяме. Втората е когато сме вдъхновени от нова визия за това в какво бихме могли да се превърнем или в какво може да се превърне светът, в следствие на на-шите усилия, ние се променяме. Понякога се променяме, защото някой ни е подтикнал да станем различни от това, което сме били. Ако човекът има значима роля в живота ни и от него за-виси нашето бъдеще или кариерно развитие, шансовете да променим черти от характера или поведението си са сравнително големи, стига, естествено, исканите промени да не променят начина, по който самите ние се виждаме. В някои случаи е по-лесно да сменим обекта на влияние, отколкото да променяме дълго изграждано поведение и навици.

Помислете. Колко пъти сте успели да промените някого чрез заяждане, настояване, умоляване, пледиране, ласка-телство и каквото и да е друго, което използвате, за да накарате човекът да поеме в посоката на промяна, която вие искате за него или нея? Едва ли често. Дори и промените, които искате да са за тяхно добро, хората са резистентни. Това, което за съжаление най-често работи, е третата причина за промяна – болката. И физическата и психическата болка ни карат да търсим освобождаване от дискомфорта, а източниците могат да бъдат много. Загуба на работно място, раздяла с партньор, промяна на бизнес отношения – всички тези сценарии правят невъзможно да се живее по стария начин.

Някои от нас са много добри в това да игнорират ситуации, които ни заставят да се променяме. Но всеки си има лимит. Промяната, която ви води в положителна посока, не само ще подобри самоувереността ви, но и ще обогати взаимоотношенията ви, ще подобри кариерата ви и ще ви даде възможност за по-добро съществуване.

Ето и няколко хипнотични въпро-са, които използвам в НЛП сесия и които ще ви накарат да се замислите дали и от каква промяна се нуждаете:

1. Какво имаш в момента в живота си, което повече не желаеш?

2. Какво липсва в живота ти, което сега искаш?

3. Ако можеше да получиш каквото и да е, какво би искал?

4. Какво претендираш, че не знаеш, като оставиш нещата както са/имаш нещата, както са?

Научихте ли нови неща за себе си? Хипнотичните въпроси са тези въпроси, които ни карат да активираме подсъзнателни процеси и да търсим отговори в дълбините на скритото.

Пожелавам ви лято на промените!

viber_image_2019-07-01_09-22-17

Как да влезем в час?

КАКВО ВИ ДОНЕСЕ ТОВА ЛЯТО? ПОЧИВКА, НОВА ЛЮБОВ, ХУБАВИ ЕМОЦИИ ИЛИ ДЪЛГО ЧАКАНО СПОКОЙСТВИЕ?

С каквото и да запомните това лято, то отминава и идва моментът, в
който се връщаме в ежедневието на работните ангажименти, училищния график, срещите и рутината. Лятото има невероятното свойство да вълнува, да зарежда, да ни кара да обръщаме внимание на неща, които забързани в обикновението, не забелязваме.
Как да се върнем заредени и обновени, а не натъжени заради
отминаващите топли дни и летни емоции? Как да влезем в час отново в буквален и преносен смисъл? Предлагам ви няколко стратегии за запазване на лятното настроение и превръщането му в есенно-зимна батерия:

1. Помнете, че всичко е процес. Колелото се върти, сезоните се сменят, минава лятото, идва есента. В процеса на смяна на сезоните и
типичните за тях активности и емоции, ние неизбежно сменяме и
настроенията си. Но, както НЛП вярва, всички ние можем да
контролираме мислите си, а оттам и настроенията си. Невролингвистичната връзка е много силна и нашите думи определят нашите мисли, а нашите мисли създават нашето настроение и емоции, и всичко това е един непрестанен процес. Всяко състояние е временно и ние сме отговорни за начина, по който мозъкът ни възприема събитията и емоционалното значение, което им придаваме.

2. Използвайте котви, които сами сте създали през лятото. Котвите са елементи – визуални, аудиални или кинестетични спомени, които
имат свойството да възпроизвеждат определени емоции или
поведение. Котвите са естествен начин на мозъка да задържи
спомени или събития, които служат като поуки. Например любимата
музика от лятото ще ви върне в спомена. Мирисът на парфюма, който
сте използвали, ще ви върне в моменти, свързани с този аромат.
Снимките са също прекрасни котви, които могат да бъдат използвани
за преживяване на моментите отново и отново. Но нека запомним, че
силата на мисълта е най-мощна и само с мисълта можете да се
върнете и да преживеете отново и отново всеки миг, който си
заслужава.

3. Връщането назад е нещо хубаво, но е away from – бягане от
бъдещето. А това, от което бягаме, по никакъв начин не ни
приближава към това, което искаме. Използвайте събраната енергия
и позитивни емоции, за да направите тук и сега това, което искате,
това, за което преди не ви е стигала енергия или не сте имали време.
Превърнете го в стремеж, в нещо, което ви движи напред, а не ви
връща назад. Използвайте максимално насъбраната положителна
енергия и приливната вълна на позитивните емоции. Зарядът от
добре изкараната почивка може да бъде силен стимул за месеци
напред.

4. Създайте мост между преживяванията през лятото и ежедневието, към което се завръщате. Дайте си ден-два вкъщи, преди реалното завръщане в офиса. В последните дни на почивката поглеждайте имейлите си, за да започнете плавно завръщането към
задълженията. Ако сте пътували в чужбина, създайте този мост, като
привнесете елементи от чуждата култура във вашата реалност –
готварски рецепти, поканете приятели да разгледате заедно снимките
ви, или просто преживейте отново емоциите, като ги разкажете на
близките си. Понякога за създаването на мост или плавна връзка
между активната почивка и активното ежедневие е достатъчно да
останем сами със себе си и да подредим случките и събитията в
главата си. Особено ако ваканцията е била наситена със силни
емоции и преживявания, те имат нужда да бъдат грижливо подредени в многобройните отделения на нашия мисловен гардероб. Така винаги, когато се нуждаем от досег с тези преживявания, ще знаем къде да ги намерим. Улисани в поредица от силни преживявания, много хора не си дават времето, необходимо за слягане на емоциите, за тяхното личностно преживяване и осмисляне, преди да бъдат записани в папка „радост“ или „щастие“. А това води до омаловажаване на преживяното и принизяване до обикновеност. А всички ние преживяваме необикновени неща, нали?

5. Обърнете внимание на външния си вид. Грижата за себе си по време на ваканцията е нещото, за което завръщащите се от почивка жалеят най-много. По време на почивката ние сме центърът на вселената, денят е организиран около наша си лична програма и завръщането към ежедневието, където някой друг разполага с времето ни, е напрягащо и изтощително. Грижата за себе си след почивка е един прекрасен начин за запазване на настроението. Освежете прическата си, запазете тена с ексфолианти и ароматни масла, използвайте любимите си летни дрехи през топлите дни на есента, но най-вече се постарайте да запазите искрите на лятното слънце в очите си.

6. Създайте си очакване. Планирайте следващата си ваканция или
следващия дълъг уикенд, през които ще се насладите на почивка или
пътуване. Човешкият мозък е така устроен, че се мотивира от
очаквания. Когато очакваме нещо желано, ние сме много позаредени
и по-склонни да преминем през процеса на очакване
търпеливо и без напрежение. Наградата за търпеливото изчакване
също е силен мотиватор. Очакванията може да бъдат и за предстоящи
проекти, събития, лични ангажименти или просто
очакването на кристално ясните есенни дни, в които планината
предлага много повече от морето.

7. Създайте си позитивно възприятие за това, което ви очаква след
почивката. Ако всяко ваше завръщане след отпуск е агонизиращо и
мъчително, може би е дошъл моментът за друга промяна – тази на
работното място или в личен план. Наша е грижата и отговорността
за личното ни щастие и комфорт. Ако ежедневието ви е системно
НЕщастливо и НЕкомфортно, то кой е виновен за това? Кой кара
автобуса на живота ви? Кой стои зад волана и кой избира на коя
спирка да спре и кого да качи? Дошло ли е времето за търсене на
начини, а не на извинения?

8. От цялата палитра от емоции, запазете и поддържайте
положителните – радост, щастие, любов, любопитство, оптимизъм,
страст, ентусиазъм и много други. Направете ги част от ежедневието
си, направете ги част от характера си. По този начин няма да сте
зависими от външни обстоятелства и ще разполагате с един ценен
ресурс, който притежавате и контролирате, защото той е винаги с вас
и винаги наличен.

Краят на нещо винаги е начало на друго. Така че заредете се за нови
начинания, за нови изживявания и обявете септември за вашето началона новата година.

eee

РЪКОВОДСТВО ЗА МЕНИДЖМЪНТ НА ДОБРОТО ЗДРАВЕ

За висотите на burnout синдрома

Д-р Даниела Илиева е вече познат лектор за аудиторията на Български зъблекарски съюз. За трета поредна година тя представи интересна лекция на ежегодния конгрес на БЗС в Бургас.

Д-р Илиева е обучител в пълния смисъл на думата – тя има собствена компания за тренинги и обучения в областта на бизнес комуникации, бизнес етикет и международен протокол, преподава в три университета (ВУЗФ, УНСС и Sheffield), води лекции и семинари, гостува на различни академични и бизнес събития и е създател на европей-ска менторска програма.

Образованието й представлява палитра от дипломи – експерт по Международен туризъм и мениджмънт от ITM Austria, бакалавър по Бизнес администрация от European University Barcelona, магистър по Маркетинг и доктор по Социално управление от УНСС София, акредитиран консултант и трейнър по Бизнес етикет и Международен протокол.

Като допълнителна квалификация д-р Илиева е мастър по Невролингвистично програмиране (НЛП) и Коучинг, мастър по Хипнотерапия и Time Line Therapy. Тези нейни квалификации бяха и основен акцент в лекцията, която д-р Илиева представи на XV Юбилеен конгрес на БЗС през м.юни 2015г. – „Как да съхраним своето здраве, дарявайки здраве на другите“

Имате ли своя рецепта? Как да съхраните своето здраве и как лекарите по дентална медицина да съхранят тяхното, давайки здраве на другите?

Рецептата за здраве е баланс между ум, тяло и душа. Когато балансът между желанията на ума, поривите на душата и възможностите на тялото се наруши, тогава идват и болестите.

НЛП вярва в причинно-следствената връзка между емоционалното състояние на човек и неговите физически неразположения или болести – така че, когато сме емоционално стабилни, тогава сме и физически здрави. Специалистите по дентална медицина често са подложени на голям стрес, ежедневно натоварване, часове наред в една и съща поза и това неизбежно води до здравен дискомфорт. Разтоварването сред природата е един от най-лесните начини за балансиране на организма. Добрият хранителен режим, естествено според вкусовите предпочитания на всеки, е друг елемент от балансирания начин на живот. Наясно съм, че е много лесно да се раздават съвети, а същевременно е толкова лесно да се „загубиш“ в заетостта си, да се „увлечеш“ по работата и да се „влюбиш“ в стреса. Затова е необходимо от време на време да погледнем цялостната картина, да се дистанцираме от обичайна-та си среда, да си доставим малко удоволствие с „нищо неправене“.

Моята рецепта е медитация – не тази погрешно разбрана медитация, в която се очаква да се „изпразни“ главата от всякакви мисли, а онзи момент в тишина или с любима музика, в който си позволяваме да чуем собствените си мисли и да чуем какво искат да ни кажат тялото и душата ни.

Какво мислите за синдрома Burnout и как зъболекарите да се предпазят от него, как да разпознаят признаците преди да е станало късно?

Синдромът „burnout” стана много популярен напоследък с това си име. Всички познаваме израза „да ти прегорят бушоните“. Burnout не е просто преумора в следствие на много часове работа или хроничен стрес. Burnout е състояние, в което изискванията на средата са прекалено високи спрямо наличните ресурси, с които индивида разполага. Така че в момента, в който изтощим ресурсите на ума, тялото и душата, продължим да настояваме за още и още, настъпва синдромът на прегаряне.

Зъболекарите като медицински лица с отговорност и ангажимент към чуждото здраве, са много склонни да „достигнат“ висотите на burnout синдрома. Така че внимание към признаците изтощение, апатия, липса на мотивация, когнитивни промени, междуличностни проблеми в работата и личния живот, липса на грижа и отговорност към себе си, генерална неудовлетвореност и естествено – здравословни проблеми.

Справянето с тези признаци е въпрос на лични наблюдения, съзнателно изграждане на полезни навици и любов към себе си.

Ръководи ли се здравето? Как да постигнем своя баланс между работа, семейство, интереси?

Като преподавател по мениджърски дисциплини винаги казвам, че здравето може да се управлява. Въпрос на личностна мотивация. Важно е мотивиращите фактори да бъдат вътрешни за личността, а не зависими от външни обстоятелства. Така мотивацията може да бъде винаги намерена, защото я носим със себе си, а не зависи от сегашната ни работа или сегашния ни партньор, или от други външни за нас мотиватори. Важно е да си отговорим защо АЗ искам да спортувам, защо АЗ искам да се храня здравословно, защо АЗ искам да постигна баланс в живота си. А не заради кой или какво ще го направя. След това идва другият важен въпрос, който ще ни гарантира действие – КАК. Как ще го направя? И това е моментът, в който повечето хора се отказват и остават само с добри намерения. Но ако сме намерили силни вътрешни мотиватори, то тогава КАК се получава някак естествено и лесно.

Балансът между работа, семейство, хобита, интереси и приятели е нещо, към което всички се стремим, но не винаги успяваме да го постигнем. Тук идва на помощ уникалната човешка природа с всичките й съвършенства и несъвършенства. Нека се вслушаме във вътрешния си глас, нека чуем интуицията си, нека усетим кога сме на път да прекалим, да изтощим ресурсите си и да изгубим баланса.

Добрият мениджмънт на практиките на зъболекарите мит ли е или реалност? Как той може да допринесе за цялостно-то добро състояние на човека?

Добрият мениджмънт е свързан с много наблюдение, анализ и синтез на информация. Добрият мениджър успява да долови тези незабележими микро промени в средата, които са сигнал за опасна промяна или за предстояща криза. Все повече хора с практики осъзнават ползите от грижата за персонала на първо място, преди грижата за финансите, за базата, или за нещо друго. Мога да кажа, че добрият мениджмънт на денталните практики е реалност, защото все повече зъболекари мениджъри обръщат внимание на това какво мотивира служителите им, как да ги накарат да се чувстват значими и вътрешно удовлетворени на първо място, преди да ги накарат да се чувстват важни за практиката. Правят се вътрешнофирмени тренинги, мотивационни семинари и обучения, които носят лична полза и изгода, а знанията могат да бъдат приложими и в други сфери от живота. Във времето това носи дългосрочни ползи, лоялност и лична удовлетвореност.

Въпрос, който не е зададен, но е важен за Вас.

Ще отговоря малко хипнотично – питайте. Апелирам към това да питаме непрестанно. Да проявяваме това характерно за децата любопитство. Така научаваме много нови неща, попиваме от чуждия опит, изграждаме гъвкавост на поведението и моделираме. Моделирането е основна част от НЛП. Ако намерим успешен модел на поведение, ние можем да го копираме и да го направим част от нашето поведение. Така че, когато видите някой, който успешно съчетава работа, семейство, интереси, питайте го как го прави. Аз непрестанно питам – питам хората около мен какво ги мотивира, защо правят дадено нещо, как успяват, кой им помага, каква е цената, която плащат, но другите не виждат. И това ми помага не само като част от личностното ми развитие, но и в професионален план да бъда по-полезна на клиентите, с които работя.

Вие обикновено посочвате литература в края на лекциите си, които допълват темата. Бихте ли го направила и сега, специално за лекарите по дентална медицина?

Сега ще ви изненадам и освен любими книги, ще ви препоръчам и една нова терапия, която установих, че постига много благоприятни резултати при стрес – детските анимационни филми – Disney, Pixar и др. – любими за всички нас, но леко игнорирани. А всъщност в детските филми (дори и в модерните интерпрета-ции) се крие такава истина и толкова много положителна емоция.

Нравствени писма от Сенека до Луцилий – философска мъдрост, събрана в малки приятни томчета.

Твоето тяло казва обичай се“ – Лиз Бурбо създава тази енциклопедична книга, в която обяснява емоционалните причини за много физически неразположения и болести.

Петър Дънов – всички сборници с беседи ни карат да преоткрием българската народопсихология и лечебната сила на природата.

„Розовите очила на душата“ на Любомир Розенщайн е едно много приятно и лесно за четене надникване в света на НЛП.

„Mentoring – Process, Guidelines and Programs“, 2015

Автор: Доц. д-р Даниела Илиева

Издателство: Издателска къща ВУЗФ

Анотация

Менторството е известно от векове като форма на обучение, личностно развитие, социална отговорност и уважение между поколенията. В съвременния свят, менторството придобива ново значение и концепцията разширява своя обхват, като създава стремеж към усъвършенстване както на организационно, така и на личностно ниво.

Монографията е фокусирана върху развитието на концепцията за менторство. Целта на изследването е да се осигури разбиране и да се предостави доказателство, че подценената концепцията за менторство има много по-широко приложение за управлението на човешките ресурси и развитието на личността като цяло.

Изискваната в сегашните динамични и бързо развиващи се времена връзка, е връзка между различните институции и нива в организациите. Тази връзка може да се постигне чрез менторство и програми за менторство. Създаването на менторски програми е специфичен процес, който се определя от комбинация от фактори, като например конкретния вид менторство, предмет на менторството и разнообразие от ситуационни настройки.

Целта на този монографичен труд е чрез научен анализ, анализ на публикации и емпирично изследване на най-добри практики, да изследва съвременната интерпретация на менторството, да разгледа процеса на менторство и ролята на участниците в него, да се изведат ефективни и надеждни насоки за успешно менторство и да се представи план на специфичните елементи в процеса на разработване на програма за менторство.

article__5b066e3e08912641fe78bed9ec0087ad

Mindfulness

В нашия модерен живот ние често сме на „автопилот“ – правим няколко неща едновременно и
действаме по няколко задачи в един и същ момент. В усилията да се балансират работата, домът,
финансите и други неотложни задачи, се формира такова ежедневие, в което е много лесно да се загуби
усещането за сегашния момент.
Като човешки същества ние рядко „присъстваме“ в живота си. Много често пропускаме да забележим
хубавите неща, не успяваме да „чуем“ какво ни казват телата ни, или се „интоксикираме“ с отровна
самокритика.
Човешкото съзнание лесно се разсейва, анализирайки по навик миналото и опитвайки се да предскаже
бъдещето. Осъзнаването на мислите, чувствата и усещанията ни може и да не изглежда като нещо
полезно, но умението да се прави това по начин, който намалява осъждането и самокритиката, може да
допринесе за много позитиви в живота ни.
В този брой ще разгледаме концепцията mindfulness. Поради липсващ точен превод на български език,
ще използваме думата на английски, но ще се опитаме да представим няколко дефиниции за това какво
е mindfulness.
Mindfulness е начин за обръщане на внимание и забелязване на това, което се случва в живота ни. Това
няма да намали проблемите от ежедневието, но може да ни помогне да реагираме на трудностите по
спокоен начин, който балансира сърцето, ума и тялото. Mindfulness ни помага да осъзнаем и да
променим обичайните, често несъзнателни емоционални и психологически реакции към ежедневни
събития. Mindfulness е научно доказан подход за изграждане на яснота, проницателност и разбиране.
Практикуването на mindfulness ни учи да присъстваме изцяло в живота си и да подобряваме качеството
му.
Mindfulness има много общо с медитацията, но не е религия. Концепцията mindfulness е метод за
умствена тренировка, система за осъзнато съзнаване.
Не е необходимо да седите в поза лотус, за да медитирате. Можете да медитирате или да достигнете
състояние на осъзнато съзнаване навсякъде. Състоянието mindfulness не отнема много време, но
изисква търпение и постоянство.
Mindfulness е да тренираш себе си да обръщаш внимание на света по специфичен начин, да бъдеш
осъзнат. Когато някой е mindful или осъзнат, той се:
Фокусира върху сегашния момент.
Опитва да не мисли за нещата, случили се в миналото или за тези, които бихa могли да се случат в
бъдеще.
Умишлено се концентрира върху това, което се случва около него.
Опитва да не бъде критичен към каквото и да е или да слага етикети „добро“/ „лошо“.
Прекарваме толкова много време размишлявайки върху събития от миналото или неща, които биха
могли да се случат в бъдеще, че забравяме да оценим сегашния момент. Mindfulness е начин да се
върнем към изживяването на живота така, както се случва.
Осъзнатостта помага:
Да прочистиш ума и главата си.
Да бъдеш по-осъзнат по отношение на себе си, тялото си и заобикалящата среда.
Да забавиш потока от мисли.
За забавиш нервната си система.
Да се концентрираш по-добре.
Да релаксираш.
Да се справиш със стреса.
Mindfulness е нещо, което всеки може да развие и което всеки може да опита. Практикува се от хиляди
години, възниквайки в източната философия, а през последните 40 години навлиза и в западните
общества. Хората могат да подобрят осъзнатостта в ежедневието си с дейности като медитация и йога,
или като просто обръщат повече внимание на обичайни дейности като ходене, шофиране или още пообикновени
като миенето на зъбите.
Защо е необходимо да се изгради осъзнатост?
Доказани са много ползи, сред които:
Помага за намаляването на стреса.
Подобрява съня.
Овладяват се състояния на депресия и безпокойство.
Помага за овладяването на негативни настроения.
Подобрява се паметта.
Улеснява ученето.
Помага по-лесното решаване на проблеми.
Прави ви по-щастливи.
Помага ви да сте емоционално по-стабилни.
Подобрява дишането.
Забавя ритъма на сърцето.
Подобрява циркулацията.
Подобрява имунната система.
Помага справянето с болка.
AБВ на концепцията mindfulness
A е за АЗ съм СЪЗНАНИЕ – да станеш по-осъзнат за това, което мислиш и правиш, за това, което се случва
с ума и тялото.
Б е да БЪДЕШ – да избягваш да реагираш на събития и случки на „автопилот“.
В е да ВИЖДАШ нещата и да реагираш мъдро. Създаването на пространство между събитието и нашата
реакция към него ни позволява да правим по-мъдри избори и решения.
В този забързан и пренаситен с информация свят, съзнанието се разсейва от толкова много елементи, а
мислите ни хвърчат от едно към друго, към следващо, оставяйки ни стрес, пренапрежение, а понякога и
безпокойство. Повечето от нас нямат и 5 минути за почивка, камо ли 30 минути за сесия медитация. Но в
името на нашето добро здраве, е добре да отделяме по няколко минути всеки ден за ментална широта и
за изграждане на баланс между ума и тялото.
Предлагам няколко прости и практични mindfulness упражнение за изчистване на ума, за намаляване на
стреса и постигане на спокойствие и осъзнатост към сегашния момент.
Първото упражнение е процедура за подреждане на ума:
1. Напишете на лист хартия всичко, което е в ума ви (можете да използвате и повече от един лист).
2. На друг лист хартия направете три колони: (1) „Да се направи“, (2) „Може би по-късно“, (3) „Да се
премахне“. Сортирайте всички изброени неща от първия създаден лист в тези три колони.
3. Вземете всяка точка от списъка „Да се премахне“ и ритуално я изхвърлете в пространството с цел
никога да не се върне.
4. Вземете всяка точка от колоната „Може би по-късно“ и ги прехвърлете в „Може би по-късно“ списък.
5. Вземете всяка точка от колоната „Да се направи“ и ги прехвърлете в системата ви за планиране. Ако
нямате такава, може би сега е моментът да я създадете.
Позволете на креативната част от вашето съзнание да изследва чудесата, тяхното значение и
възможностите, които тези чудеса предоставят в живота ни. Позволете си да се събудите за този свят и да
изживеете всички чудеса на заобикалящата ви среда.
Осъзнавайки кои сме, къде сме, какво правим  и защо, и как всичко в природата е взаимно-свързано, ни
прави истински осъзнати да бъдем.