ЛИДЕРСТВО И ВЛИЯНИЕ

Когато решенията минават през хора, интереси и напрежение – умението да влияеш е стратегия, не талант.

Това направление е насочено към лидери и ключови професионалисти, които работят в среда с множество заинтересовани страни, различни позиции и често противоположни интереси. Фокусът не е върху „мотивационни послания“, а върху реално влияние – структурирано, устойчиво и приложимо веднага.

През годините съм работила по теми като преговори, конфликтология, управление на екипи, влияние без формална власт, комуникация в продажби и лидерство с емоционална интелигентност – с компании от банковия, фармацевтичния, IT и финансовия сектор.

Какво се променя
  • по-голяма яснота и категоричност без излишна острота
  • по-добро управление на съпротива и напрежение
  • увереност в ситуации с висок залог
  • разговори, които водят до договорка и действие
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

За кого е

  • мениджъри и ръководители
  • експерти с влияние без формална власт
  • проектни лидери
  • екипи, които водят преговори и ключови разговори
Основни фокуси
  • влияние без формална власт
  • рамка за трудни разговори
  • управление на възражения
  • асертивност и професионални граници
  • преговорни стратегии
  • лидерско присъствие и доверие

Формати

Keynote

(60–90 мин)

Workshop

(½ ден)

Masterclass

(1 ден)

Програма

Custom